隨著社會(huì)分工進(jìn)一步細(xì)分，越來越多的企業(yè)開始選擇把自己的貨運(yùn)業(yè)務(wù)外包給三方貨運(yùn)公司，從而騰出多的人力、財(cái)力、物力去發(fā)展自己的主營業(yè)務(wù)、優(yōu)勢業(yè)務(wù)。但選擇三方貨運(yùn)公司，不僅僅是從業(yè)務(wù)上轉(zhuǎn)交給三方貨運(yùn)公司去運(yùn)作，是要看兩個(gè)公司在服務(wù)理念、企業(yè)文化等方面的契合度，從而達(dá)到強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的目的。
貨運(yùn)的注意事項(xiàng)：
1、貨物運(yùn)輸合同的形式；
2、托運(yùn)與承運(yùn)；
3、當(dāng)事人對(duì)運(yùn)輸中貨物的；
4、收貨人是貨物運(yùn)輸合同的三人；
5、承運(yùn)人不得拒絕托運(yùn)人通常、合理的運(yùn)輸要求；
6、按約定的路線、時(shí)間和地點(diǎn)運(yùn)送貨物；
7、安全運(yùn)輸；
8、運(yùn)輸?shù)呢?zé)任限制；
9、保價(jià)運(yùn)輸；
10、歸責(zé)原則；
11、承運(yùn)人的免責(zé)條件。

在貨運(yùn)公司進(jìn)行貨運(yùn)服務(wù)時(shí)的注意事項(xiàng)可以分為兩大類：
1、運(yùn)輸前：運(yùn)輸前客戶在需要貨運(yùn)服務(wù)時(shí)，在尋找貨運(yùn)公司時(shí)，一定要對(duì)所合作的貨運(yùn)公司有一定的了解，查詢他們的相關(guān)以及口碑信譽(yù)，限度的避免因貨運(yùn)公司原因造成不必要的損失；其次，貨運(yùn)公司在為客戶提供貨運(yùn)服務(wù)前，一定要針對(duì)客戶的貨物制定好相應(yīng)的方案，提供好后勤**，**好客戶貨物的安全，避免為客戶帶來損失，以及與客戶產(chǎn)生不必要的糾紛；
2、運(yùn)輸時(shí)：在運(yùn)輸時(shí)，貨運(yùn)公司，一定要做好客戶貨物的安全**工作，比如：易碎物品一定要貼上標(biāo)簽警示，輕拿輕放；在運(yùn)輸時(shí)，還要做好面單的保管，面單是貨運(yùn)公司于客戶之間合同的體現(xiàn)，在貨運(yùn)服務(wù)未完之前不得遺失與轉(zhuǎn)讓他人；
一個(gè)好的貨運(yùn)公司，一定要有一套完成的管理體系以及運(yùn)營方案，這些是重要的基礎(chǔ)，只有在擁有這些基礎(chǔ)，才能使您的貨運(yùn)公司發(fā)展的越來越好。

貨運(yùn)方式選擇：
1、從買家的角度出發(fā)；賣家應(yīng)該為買家所購買的貨物做全方面的考慮，包括運(yùn)費(fèi)、安全度、運(yùn)送速度、是否有關(guān)稅等；
2、盡量在滿足物品安全度和速度的情況下，為買家選擇運(yùn)費(fèi)低廉的服務(wù)；
3、商品運(yùn)輸無需精美的外包裝，重要點(diǎn)是安全快速的將售出的商品送達(dá)買家手中；
4、中國郵政提供的航空小包和EMS快遞服務(wù)，為大多數(shù)中國跨國交易賣家采用的運(yùn)輸方式；
5、即使擁有再多的經(jīng)驗(yàn)，也無法估計(jì)所有買家的情況，所以把選擇權(quán)交給買家為合適，只需要在物品描述中表明所支持的運(yùn)輸方式，再確定一種默認(rèn)的運(yùn)輸方式，那么如果買家有別的需要自會(huì)聯(lián)系賣家；
6、有的買家可能適合多種運(yùn)送方式，您可以寫出您常用的方式及折扣，為買家省去部分運(yùn)費(fèi)，也為您掙得多的回頭客。

貨運(yùn)公司服務(wù)優(yōu)勢：
1、通過服務(wù)網(wǎng)絡(luò)或傳真、電話準(zhǔn)時(shí)給客戶反饋承運(yùn)貨物的發(fā)貨情況、途中運(yùn)行情況及到貨情況。為客戶增加運(yùn)作透明度，解除后顧之憂；
2、每一單貨物都會(huì)按客戶提供的收貨方電話，在貨物的到站的當(dāng)天與對(duì)方客戶及時(shí)聯(lián)系。通過傳真，電話或郵件通知對(duì)方準(zhǔn)確的提貨時(shí)間；
3、隨車備有客戶信息反饋單，隨時(shí)了解運(yùn)輸過程中的意見和建議，可簽回單，同時(shí)建立客戶檔案、客戶走訪卡、定期走訪客戶，了解客戶要求，完善我們的服務(wù)質(zhì)量。
我們貨運(yùn)部以“誠信、”為企業(yè)精神，堅(jiān)持以優(yōu)良的技術(shù)、高質(zhì)量的產(chǎn)品、良好的服務(wù)為廣大客戶提供滿意的服務(wù)，也是我們不懈追求的動(dòng)力。
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